提速再出發,續寫舍得華章
2月20日,舍得酒業召開2024年度工作會議。這是舍得酒業再次延續“酒業開年第一會”的聲勢,并且通過諸多信號的傳遞,為中國白酒破局2024提供高價值參考。
過去一年,舍得酒業取得營收、利潤雙創歷史新高的喜人成績,正是踐行這條精進之路的直接成果,它讓更多投資者、經銷商、消費者認知到企業的發展活力。
本次大會上,射洪市委市政府以及復星、豫園均表達出對舍得酒業的堅定支持和絕對信心。舍得酒業今年也將以“自信、堅韌、精益、創造”作為企業經營管理工作的主旋律,圍繞沖刺白酒第一陣營的年度目標,針對核心戰略進行科學規劃,并制定出清晰的實行路線圖。
多方聚力,深挖發展新動能
上下同心,提勢增速再出發
過去幾年,持續的大環境沖擊以及行業的加速調整,成為甄別優質品牌的試金石,舍得酒業在政府、復星、豫園的深度賦能下,呈現“風景這邊獨好”的積極發展態勢,并通過高質量發展回報地方經濟建設,樹立了政府、產區、酒企協同發展的范例。
通過搶抓行業轉型升級機遇,舍得酒業圍繞老酒戰略開辟了一條差異化發展路徑,企業綜合實力明顯提升,不僅在市場、品牌、品質端持續傳來捷報,還在營收復合增長率上位列白酒上市企業前茅。
面對當前競爭環境和企業發展現狀,本次大會上射洪市委市政府以及復星,向外界傳遞出推動舍得酒業向好發展的清晰信號。
遂寧市委常委,射洪市委書記譚曉政
射洪市委市政府繼續表達推動沱牌舍得不斷做大做強的決心,遂寧市委常委,射洪市委書記譚曉政說,射洪市委市政府將不遺余力地支持企業發展:“我們將堅定不移地弘揚‘四到’精神,即無事不到、隨叫隨到、服務周到、說到做到的‘店小二’精神,推動沱牌舍得不斷做大做強。”
射洪市委副書記、市長王能
射洪市委副書記、市長王能在年度工作會議上發表講話,高度肯定了舍得酒業2023年取得的成績,并表示2024年射洪市委市政府將從擴能增產、市場營銷、文化建設等多方面繼續助推舍得酒業發展。
“復星將整合資源優勢和平臺優勢全力支持舍得酒業發展,我們要堅守釀一瓶好酒的決心,我對舍得酒的品質有信心!”
復星國際董事長郭廣昌
復星國際董事長郭廣昌在大會上的發言,則讓各界對舍得酒業更添期待,并且2024年舍得酒業圍繞國際化、產品創新、數智化等方面的創新突破,也將成為行業關注的重要方向。
復星國際執行董事、豫園股份董事長黃震
除此之外,復星國際執行董事、豫園股份董事長黃震希望舍得酒業在2024年要搶抓機遇,在高質量發展的快車道上持續加速,堅持以堅韌面對一切不確定性,走好具有舍得特色的發展道路。
另一方面,舍得酒業在令行業矚目的增長態勢下,持續強化上下同心的聚合力,通過團隊凝聚力和品牌信念的強化,為企業戰略的深度落地提供堅強保障。
此次年度工作會議上,舍得酒業對2023年表現突出的團隊及個人予以表彰,并向標桿團隊及個人頒發了公司最高榮譽“董事長特別獎”。
為了詮釋對工匠精神的追崇與敬畏,舍得酒業還向21位老師傅授予“舍得首席工匠”“舍得工匠”證書,為連續司齡25年以上的12名功勛員工代表授予了“榮耀舍得”勛章,繼續將技藝、品質與傳承置于關鍵位置,為新階段的可持續發展凝聚后勁。
以自信、堅韌、精益、創造謀精進
乘“長風破浪會有時”之勢創未來
2023年,舍得酒業讓行業看到一個敢于創新、勇于突破、善于總結的舍得酒業,也為其2023年全面斬獲發展成績提供了引導方向。2023年,其營業收入和利潤再創新高,并在復星和射洪政府兩大股東的雙向賦能下,搭建了更為廣闊的發展平臺;同時,積極搭建銀企生態融通交流會、供應鏈大會等拓展平臺,打通了生態融通渠道;另外,新裂變營銷組織實現增量銷售,出口訂單大幅增長,同時“破圈創爆品計劃”效果顯現,龍年舍得生肖酒同比去年銷售增長27%……
為了延續這一強勁的發展勢頭,今年大會上舍得酒業核心管理層對于2024年企業戰略、戰術進行了詳細闡釋,讓我們對這支酒業引領力量繼續保持期待。
舍得酒業董事長蒲吉洲
舍得酒業董事長蒲吉洲以《自信、堅韌、精益、創造》為主題,圍繞三年來舍得酒業發展的經驗和得失,從戰略、文化、思想、機制、組織等方面進行了系統性總結。
第一,大浪淘沙,能夠支持企業行穩致遠的根本要素是品質和文化。舍得酒業近年來跨越式發展的原因——對老酒戰略的堅持、對品質卓越極致的追求和對文化建設的經年不輟。
第二,戰略定力,以確定的發展應對環境的一切不確定性,在發展中解決發展的問題。
第三,凝心聚力,確立“自信、堅韌、精益、創造”的2024年工作主旋律。其中自信,來源于“藝高人膽大的極致品質”“樂觀、積極、主動、堅持的基因培植”和“打勝仗的正向激勵”;
堅韌,體現在向市場堅定傳遞老酒價值,傳播舍得文化,分享長期主義的事業情懷;精益,體現在通過精益提升質量,提高效率,降本增效;
創造,體現在舍得出海創造新增長極,平臺化轉型創造成長路徑,戰役機制創造業務模式,文旅場景升級創造消費價值。
第四,長期主義,用未來的眼光解決今天的問題。2024年舍得酒業堅持在實踐中豐富拓展老酒戰略“一核四維”,在產品、品牌、渠道和組織等維度持續深耕。
要勤于堅韌,將全國化乃至國際化布局推向新高峰,同時全心融入川酒發展大局,全力投入“國家級名酒名鎮”建設,將舍得酒業發展能級引向新高度。
要善于精益,以未來的視角看問題,在數據驅動、前瞻規劃基礎上“精準滴灌”,用精益匯聚新的動能,跑出快0.01秒的加速度。要敏于創造,要打破思維限制,在多產業、多品牌和多產品賽道跑出新競爭力。
第五,主體意識,“一號定位”激發組織活力。要強化由下至上的“一號定位”,“一個組織,一個一號位,一個指揮哨”;要強化由上至下的“一號定位”,管理者要敢于擔當,敢于授權,將充分的信任與必要的制約相結合,通過牢固樹立主體意識,激發組織的活力。
舍得酒業總裁唐琿
本次大會上,舍得酒業總裁唐琿首次代表管理層做年度工作報告,他以《長風破浪會有時》為題,為行業描繪了2024年獨屬于舍得酒業的成長軌跡和發力方向。
舍得酒業將堅定“老酒、多品牌矩陣、年輕化、國際化”四大戰略為前進的方向和指引,錨定“四個堅定不移”夯實戰略定力,聚焦“四項提升”作為取勝的方法與路徑。
“四個堅定不移”,即堅定不移地打造屬于舍得酒業的大單品;堅定不移地推動產品結構高端化;堅定不移地推行全國化進程的同時,打造高占有基地市場;堅定不移地推進品牌走向國際化。
“四項提升”,即提升產品力、品牌力、渠道力、組織力。
在產品力層面,將深化極致的產品主義、繼續推進大單品的發展、探索第二增長曲線。
在品牌力層面,堅定老酒傳播,夯實壇儲老酒領導地位;沱牌喚醒煥新,重塑品牌定位;傳播策略升級,聚焦市場投放。
在渠道力層面,聚焦重點板塊、重點城市,同時堅定不移踐行利他的客戶思維,積極發展增量渠道業務,并開展生態融通賦能破圈。
在組織力層面,圍繞裂變、敏捷、狼性、溫度四大關鍵詞推動管理升級。
大會現場,當全體舍得人高唱企業歌曲《舍得華章》時,這份沖破阻礙續寫輝煌的信念達到頂峰,歌詞“人生若舍得,何處無華章”所深情傳達,正是三杯老酒過后,一曲云飛揚的自信坦然,也是以夢為馬且把榮辱皆忘的壯志雄心。
如今,舍得酒業為中國白酒講述的這段進退取舍故事,正變得愈發具有分量,每一個舍得人在面對困阻時流露的精神狀態,以及展現的智慧勇氣,都將成為行業不確定周期里最堅定的光芒。
舍得酒業所傳遞的“長風破浪會有時”之信念與理想,也是當前市場變革、消費變革以及產業升級態勢下,中國酒業從業者應該堅守的共識,縱使2024年依舊面臨諸多險阻,在戰略自信、品牌自信、品質自信、模式自信的構建與驅動下,我們理應期待一個更好的未來。(糖酒快訊)