4月18日,在阿里媽媽2022經營力云發布會上,阿里媽媽指出,平蓄促收已經成為當前商家經營的新常態。當下品牌經營的一個增長機會在于:做多目標與多節點的融合,打造日常蓄水式經營與大促共振的新節奏、新增長。
新階段下,市場環境、消費者行為不斷變化。相應地,如何幫助商家在貨品運營、人群運營、場景創新等日常全鏈路經營中實現確定性增長,這也成了未來阿里媽媽與商家一起探索的重點方向之一。
記者了解到,聚焦商家日常經營中的新客獲取、新品推廣、私域建設等日常經營難點,今年阿里媽媽相應推出了四大保障護航計劃——百萬新客計劃、超級袋貨官、破億店播計劃以及鋒芒計劃2.0,幫助商家和品牌抓住自己的時令節點,打造日常營銷小高峰。
針對新品快速冷啟動以及爆品成長,阿里媽媽推出了精選貨品IP“超級袋貨官”,通過AI智能幫助商家高效選品,為商家提供從種草、趨勢、成長、打爆不同階段的選品及投放策略。由此推出的“百萬新品計劃”將幫助商家精選超級明星新品,幫助新品打爆時間縮短一半?！笆f爆品計劃”幫助商家的潛力產品快速成長為爆品,預計效率提升超20%。
品牌加大投入店鋪自播的趨勢下,品牌直播間如何加速成長?“破億店播計劃”依托阿里媽媽“超級直播”這一產品,面向快消、服飾、消費電子、家裝等行業,以超1億現金激勵和新增10倍可撬動流量,推動品牌直播間生意翻倍增長。
同時,為了更好幫助中小商家成長,阿里媽媽推出了升級版的鋒芒計劃2.0,將結合商家成長階段做更精細化的扶持,針對不同階段商家提供專屬成長計劃,提升經營確定性。例如針對孵化期新開店商家生意啟動慢的問題,阿里媽媽推出了“新店破百萬計劃”,通過流量扶持、定制化學習、營銷人才培育等形式,以期推動商家在618大促中實現生意規模破百萬。針對商家成長期“趨勢品類打爆困難”的痛點,阿里媽媽推出“新趨引爆計劃”,為品牌提供貨品新趨勢落地指導、貨品定制化確定性流量包、店鋪人貨機會洞察三大手段,幫助商家快速打爆趨勢品,搶先占領細分市場份額。針對商家爆發期“生意規模躍遷難”的痛點,阿里媽媽“新銳躍進計劃”通過提供線下行業增長私享會交流機會、人群增長定制化方案、生態服務商賦能等,幫助商家快速滲透新消費人群,實現品牌爆發式成長。
阿里媽媽針對商家潛-新-爆-尾貨品全?命周期下,商家貨品結構難診斷、不同階段貨品與?群價值難匹配、貨品運營節奏難把控、貨品價值及運營指標難衡量等經營痛點,推出了整套貨品經營?法論,并提供貨品7?診斷指標,讓商家貨品的每?份經營都可衡量。與此同時產品上,阿里媽媽達摩盤將為貨品提供從價值診斷-洞察策略指導-跨媒體投放-結案評估的?站式長效經營的產品能力。
